为提高了新开业好项目的业务层次，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
建筑品牌步奏监管工作科局长对品牌步奏总监建筑过程师通过了施工过程能力交底，落实了单位、分单位、品牌步奏部三级分销高质量能力监管工作步奏，侧重紧密结合品牌步奏“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
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这一次对待面、一对儿一交底培养，使建设投资项目的人员自证了损坏认识了解，业务量水准实现了提高自己，为建设投资项目高原点、高原则铺设扎实了基本。（九分厂家）