河北四建

2月12日凌晨，集团集团公司召开会议安排井陉矿地冶炼新建筑材料游戏装备产业群园EPC新项目先期推广策划会。集团集团公司总监管唐志强、副监管监管刘金河、总市政机械建筑工程师高任清、可靠项目总监梁复、市政建筑工程监管部周围长杨振远、副周围长耿洪波，规划院专家李莉，九分集团集团公司监管刘喜良、副监管付书青叁加会议安排。大会主持词九分单位茶叶品牌指引长付书青报告了分单位对茶叶品牌策划文案前提，对茶叶品牌辦公区、采取土建工程区什么是文朋采取土建工程部暑、茶叶品牌技术人员选用前提等采取了关键性报告。刘喜良报告了茶叶品牌布局采取土建工程使用进度表上班规划和劳务费对伍组织前提。李莉对茶叶品牌设置图纸设置前提作了报告。各位集思广益就茶叶品牌应急、重量、使用进度表、什么是文朋采取土建工程等等方面采取聊天研讨并提出来建议大家。开会确实了将该茶叶品牌打会造成本地人先进校性榜样茶叶品牌的学习目标，特别强调该茶叶品牌完工紧、现厂地形地貌层次性、反应大，设置院和九分单位要了解高准则、高规范要求、高重量、有效、性价比最高率的茶叶品牌建设规划整体思绪，具体的上班上始终如一高准则定位功能、有效、性价比最高率推广、高重量推进，克服桃战迎难而进，敢打敢拼，展露吉林省四建名气和茶叶品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分企业角度重要工程的建设，创立了以分企业副业务经理付书青为工程警卫长，分企业优秀人才能量为队员的工程经营团体，在标准化道路工程道路施工左右武功，在工程经营上动真格，选购精干道路工程道路施工专业队伍入场道路工程道路施工，抓实各工程标全部高效率做完。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）