4月12日当天上午，工司党委会副书记、董监事长董强盛，副业务经理业务经理张新煜，茶叶销售整个市场开拓管理部副部周围杨帅、刘义超（兼雄安业务办理处主人）到六分工司（雄安分工司）走访深层茶叶销售整个市场开拓管理事情。分工司班子会员、茶叶销售整个市场开拓管理科提供人参与走访深层商务会议。分店的就现在十一届三中任何发掘情形及下一个步骤办公进度表做出相信汇报会。张新煜表示了分店的大体整个专业市场发掘办公产生的困难，理清了发掘构思，浅析了某些整个专业市场概况，谈到要了解客关系的的定期维护与加强，添加内容问题的跟踪目标与投放，了解雄安片区的构建各式各样，并调用有价格的内容问题。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
深圳分支机构的负责人李广涛、党支书臧整合也列席了该项走访调研，并对分支机构的市場開發的工作作了总结。